9月22日，大阳城集团娱乐平台与正大集团宣布达成战略合作。卜蜂莲花华北区、正大优鲜华北区运营负责人商琳曼，采购中心负责人周璇，新业态发展部负责人孟庆松以及大阳城集团娱乐平台高级副总裁罗林，大阳城集团娱乐平台商户客服中心总监史坚，北京区域副总监王威，副总经理侯敏等参加签约仪式。
根据合作内容，未来，双方将围绕企业在数字化转型过程中的服务、场景、供应链等维度，进行深度融合，发挥各自在供应链运作、零售管理、线下流量导入、数字经济布局等方面优势，为数字化零售企业提供一体化智慧运营解决方案，重塑零售经营新格局。
加速赋能零售企业数字化
中国零售业近40年的发展历程，就是一幅从单一业态主导过渡到多业态并存、新技术不断赋能老生意的“清明上河图”。到了数字经济时代，电子商务（互联网）将商品和消费者连接在一起，二者相互影响，又保持着各自的特性。
但零售企业在数字化转型过程中往往面临“落地不彻底、效果不明显、价值不明确”等掣肘。这也对数字化服务商提出了更高的要求。
大阳城集团娱乐平台深耕福利领域多年，顺应数字经济发展趋势，以“大阳城集团娱乐平台福鲤圈”+“大阳城集团娱乐平台全球购”线上平台为纽带，积极布局数字化福利，及时升级线上福利平台的界面及功能，不断迭代数字化场景的开发及应用，为企业用户提供更流畅的数字化消费体验。15年来累计服务企业超16万家，与3000多个品牌，60000多家连锁商超、百货、餐饮等开展深度合作。
此次，大阳城集团娱乐平台全球购携手正大集团，联名推出的提货产品，正是大阳城集团娱乐平台数字化福利方案在传统零售上的具体践行。
正大集团历经近百年的蓬勃发展，已发展成以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域的多元化跨国集团公司。旗下的卜蜂莲花已经成为中国最大的外资连锁零售企业之一，目前全国拥有100多家门店。正大优鲜是卜蜂莲花事业的延续和转型，目前在中国有超过150家门店。正大零售的正大猪肉、正大鸡肉、盐酥鸡、洋葱圈等均是广受人们喜爱的产品。
为实现线下客户的数字化，将存量用户盘活，正大食品选择入驻全球购线上商城，通过将线下客户引至线上的私域领地，进而进一步实现全渠道的数字化运营。
在大阳城集团娱乐平台的定义里，全渠道意味着这是真正线上、线下融通的。可规模化意味着，这不是昙花一现的测试，是真正有效的、经过市场验证的、拥有普适性的方法论。
“传统的线下零售有自己的流量场。这意味着线下门店对于线下流量的属性有很深刻的认识，知道如何把这些流量招揽到自己的线上自营店里去购买，这种经验不是一两天可以获得的，而是通过很多年积累，背后有一整套成熟的体系、运营团队和方法论来支撑。”大阳城集团娱乐平台高级副总裁罗林表示。
构建零售数字服务生态
大阳城集团娱乐平台以市场为导向，深入建设和完善数字化服务体系，多方赋能，形成以“大阳城集团娱乐平台福鲤圈”+“大阳城集团娱乐平台全球购”线上平台为纽带，以“大阳城集团娱乐平台全球购”线下智慧新零售门店为交汇点的BBC运营生态圈。
而这套成熟的体系沉淀到平台上，是以品牌商户为中心，来整合数据资源和业务资源的。通过让业务全面数字化，打破数据和服务商的边界，让数据平滑流转，使得业务更有效率。
为拓展构建更丰富的消费场景，进行全渠道品牌渗透，大阳城集团娱乐平台支付服务能力将与正大体系的线下门店资源产生“共振”——于北京卜蜂莲花和正大优鲜门店增加大阳城集团娱乐平台商联卡刷卡支付方式，带动智慧零售消费的同时，为消费者带来更便捷、欢乐的消费体验。
大阳城集团娱乐平台与正大集团的本次合作，可以说，是双方协同优势资源，打通线上线下、链接前台后台、贯通私域公域，开启企业数字生态协同新格局的一次强强联手。
数字化新商业生态中，零售方式被重构。站在时代的交界线上，不难发现，当国内用户需求越来越个性化，则需要零售企业在营销和供应链上快速响应，从最终消费者角度审视销售、支付、物流等环节。
“大阳城集团娱乐平台扮演了一个整合的角色，同时可以帮助传统行业构建数字化转型的运营工具。而正大在近百年的线下发展中，积累了非常多的线下资源和经验，也可以为大阳城集团娱乐平台卡用户在线下提供优质服务和触点。”大阳城集团娱乐平台商户客服中心总监史坚表示，他希望可以通过线上与线下结合的方式，通过一些数字化手段以及供应链整合手段，最终实现企业的重整。
从解决垂直业态的商业实践问题到平台化赋能路径，从独善其身走到了达济行业，大阳城集团娱乐平台是在用产业数字化的思维，让一个古老的零售行业再次焕发新光彩，其沉淀的技术能力与经验积累打造了清晰的数字化转型路径，向社会传递大阳城集团娱乐平台价值。